本報記者 吳悠 段小凡
產(chǎn)業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量。近年來，江蘇徐州堅持“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，推動工程機械產(chǎn)業(yè)成為“一號產(chǎn)業(yè)”，努力在新一輪產(chǎn)業(yè)變革大潮中搶占發(fā)展制高點，其中，建設(shè)新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍是重要支撐和基礎(chǔ)保障。
聚焦“擴面提質(zhì)增效”目標(biāo)，從加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)到提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)，徐州著力推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革不斷走深走實，產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”步伐加速推進。
當(dāng)前，一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍正闊步走在新征程上，為全面推進中國式現(xiàn)代化徐州新實踐貢獻力量。
政策+組織
推動“產(chǎn)改”走深走實
初春午后，陽光透過窗戶照進車間，全國技術(shù)能手、徐州重型機械有限公司零部件分廠技能工藝師孟維正聚精會神地調(diào)試刀具。
“咱們今天再優(yōu)化一下，盡量拓展刀具的性能。”孟維邊調(diào)試邊向青年技工介紹。
工作20年來，孟維從一名普通工人成長為享受國務(wù)院政府特殊津貼的“大國工匠”，完成了職業(yè)道路上的“多級跳”。
與孟維一樣，來自國網(wǎng)徐州供電公司的電纜運檢室高級工程師段慶權(quán)也是如此，他連續(xù)兩年被評為江蘇工匠和江蘇省企業(yè)首席技師。
“真是趕上了‘產(chǎn)改’的好時代！”段慶權(quán)表示，自己從一名普通電工成長為高級工程師，除了自身的拼搏努力，也離不開徐州成長成才的好平臺、好環(huán)境。
在徐州，像孟維、段慶權(quán)一樣飛速成長的高技能人才不在少數(shù)。近年來，在市委市政府的高度重視下，市總工會充分發(fā)揮牽頭抓總作用，推動把產(chǎn)改工作納入市委常委會工作要點、市委年度人才工作要點或市委年度重點督查范圍，推動全市改革工作不斷向縱深邁進。
去年9月，市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革第四次聯(lián)席（擴大） 會議召開，會議明確，按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，推動改革向縱深發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人感黨恩、聽黨話、跟黨走是改革的初衷之一。近年來，超20萬人次通過線上方式聆聽了“紅色印記·勞動最美”百名勞模工匠風(fēng)采故事。
“20年前，組織批準(zhǔn)我入黨的時候，我就立志當(dāng)一名好工人，創(chuàng)造更多價值?！闭劦饺朦h初心，徐州三元桿塔有限公司車間技術(shù)員王歌這樣回憶。近年來，他累計完成創(chuàng)新項目15個，為公司節(jié)約成本200多萬元。
目前，全市“產(chǎn)改”單位和企業(yè)總數(shù)達到767家，數(shù)量居全省第二位，覆蓋產(chǎn)業(yè)工人超過60萬，引領(lǐng)改革一步步向縱深推進。
培訓(xùn)+競賽
賦能人才破土冒尖
2月22日，早上8時30分，23歲的產(chǎn)業(yè)工匠孟凡東已經(jīng)出現(xiàn)在了調(diào)試場內(nèi)，準(zhǔn)備迎接當(dāng)天的調(diào)試工作。
在他身邊等候著的，是一臺大噸位移動汽車起重機，只見孟凡東快速走入起重機的上車，打開電磁閥屏息觀察電流大小，開啟調(diào)試模式。
孟凡東出生于2000年，是一名妥妥的“00后”，但他的性格中卻有著超出同齡人的老成———嚴謹細致、追求極致。2021年10月，孟凡東在88名參賽選手中脫穎而出，以超第二名10.15分的好成績，取得了第七屆全國職工職業(yè)技能大賽鉗工賽項的第一名。
“‘產(chǎn)改’為我們一線工人提供了成長沃土，讓我們有機會在新時代成長出彩?！痹诿戏矕|看來，能夠獲得國賽冠軍，和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是分不開的。
2019年11月，市委、市政府印發(fā)《新時代徐州產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革行動方案》，提出實施“引領(lǐng)聚魂、成長聚能、共享聚心、同頻聚效”四大改革行動,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。
借助“產(chǎn)改東風(fēng)”，徐工以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，以各類技能大賽、企業(yè)技能比武為抓手，借助競賽掀起重視技能、尊重工匠的熱潮,將技能工匠打造成人人尊重的企業(yè)明星。
“除了全方位的訓(xùn)練、培養(yǎng)等資源支持外，徐工重型還選派了三位曾經(jīng)獲得‘全國技術(shù)能手’的前輩現(xiàn)場指點操作、分享競賽經(jīng)驗?！泵戏矕|說。
“高技能人才都是‘金不換’的寶貝，是堅如磐石的企業(yè)之基。”徐州重型機械有限公司工會主席林海表示，“產(chǎn)改”工作中，公司還重點突出高、精、尖、缺等高技能人才培養(yǎng)，通過完善技能人才多元評價方式，創(chuàng)新推行技能等級“雙認證”體系，搭建職業(yè)晉升體系等，為一線技能工人提供了自我提升、自我發(fā)展、自我展示的平臺。
“時代給了我技能報國的機會，未來的每一步我都會踏實走穩(wěn)，一絲不茍做到極致?！比缃?，孟凡東已經(jīng)加入了徐工重型的技能大師工作室，成為“江蘇工匠”李戈的徒弟，并獲得了徐工集團每月發(fā)放的技能人才獎勵補貼及外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等機會。
保障+激勵
賦予產(chǎn)業(yè)工人榮光
2月23日上午8時，在徐礦集團張雙樓煤礦，瓦斯班班長呂龍清認真檢查著光學(xué)瓦斯檢定器、一氧化碳集氣筒、溫度計等設(shè)備，即將進入地下700米井下，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵等情況，確保礦井安全生產(chǎn)。
“變化真的很大，過去工資收入由崗位薪酬和績效薪酬組成，現(xiàn)在公司調(diào)整了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，提高了企業(yè)年金繳存比例，讓我和工友們享受到了相關(guān)職級的崗位津貼?！闭f起“產(chǎn)改”帶來的收入變化，在一線干了22年的呂龍清感受頗深。
2019年12月，徐礦集團制定出臺高含金量的“產(chǎn)改”十大措施，建立技能水平與薪酬等級掛鉤制度，在崗位工資、企業(yè)年金繳費比例、技能津貼等政策上體現(xiàn)技高者多得、多勞者多得。
徐礦的“產(chǎn)改”措施出臺后，呂龍清評上了技師，去年又申報了通防專業(yè)技術(shù)員職稱，今年1月份起，他每月能享受2500元的特殊人才津貼。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革以來，感受到變化的遠不止呂龍清一個人。
在江蘇萬邦生化醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司，管理層與職工面對面交流溝通，通過了“員工福利改善”“員工工資增長”等方案，進一步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)工人個人期望與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。
國網(wǎng)徐州供電公司用好用足省公司“一流班組再提升”專項費用，推動班組環(huán)境氛圍“再提升”，全年重點打造11個“增星班組”以及整體打造16個營銷重建班組，班組生產(chǎn)生活水平得到持續(xù)改善。
時代賦予產(chǎn)業(yè)工人以重任，也將賦予產(chǎn)業(yè)工人以榮光。近年來，我市堅持完善保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位的制度機制，通過開展暖心關(guān)愛服務(wù)，深化“當(dāng)好娘家人·情暖職工心”辦實事活動；在全省率先出臺《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)關(guān)心關(guān)愛新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的20條措施》，實施黨內(nèi)關(guān)愛、權(quán)益保障、暖心服務(wù)、技能提升服務(wù)等，切實讓產(chǎn)業(yè)工人在提高政治、經(jīng)濟和社會地位中受尊崇、得實惠、有體面。
百舸爭流，千帆競發(fā)。在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的背景下，奮斗在徐州各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，正弘揚著“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神，干一行、愛一行、專一行，在時代的洪流中勇立潮頭，在全面推進中國式現(xiàn)代化徐州新實踐中實現(xiàn)價值、展現(xiàn)風(fēng)采。
