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【地評(píng)線】新華時(shí)論|期待“能下能上”成常態(tài)

 近日,江蘇出臺(tái)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》,明確了23種不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部下的情形,對(duì)“下”的情形從實(shí)際出發(fā),既有定性概括,也有行為描述,針對(duì)性回答了誰(shuí)來(lái)下、怎么下、下了以后怎么管、如何有效推進(jìn)等一系列問(wèn)題。

  一直以來(lái),在干部選拔任用中,只要不到年齡、不犯大錯(cuò),往往“能上易能下難”,甚至“只能上不能下”。領(lǐng)導(dǎo)干部的職數(shù)是優(yōu)先和相對(duì)固定的,“能上能下”不協(xié)調(diào),勢(shì)必導(dǎo)致庸政懶政者下不去、能干肯干者上不來(lái),不利于黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展。鄧小平同志曾說(shuō)過(guò),“多少年來(lái),我們對(duì)干部就是包下來(lái),能上不能下。現(xiàn)在看來(lái),副作用很大。我們面前擺著這個(gè)難題,現(xiàn)在還沒(méi)有很好的辦法解決。唯一的出路是要能下。這是一項(xiàng)很艱巨的工作”。

  “能下”為何如此“艱巨”?原因是多方面的。在我們的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍中,對(duì)于干部“下來(lái)”還存在思維定勢(shì),干部自身也有很大的思想壓力,使得一些本屬正常的人事調(diào)整難以推動(dòng)。其次,干部“能下”尚未形成行之有效的“量尺”和“范例”,“下”的標(biāo)準(zhǔn)、方式、渠道等缺乏剛性約束。再者,如何妥善處理“下來(lái)”的干部,也是一個(gè)較為棘手的問(wèn)題。諸多原因,使得“能上不能下”成為干部工作的一個(gè)“老大難”,也在一定程度上影響了干部考核指揮棒作用的發(fā)揮。

  尚賢事能、選賢舉能。凝聚“有為才有位,有位更有畏”的思想共識(shí),暢通能上能下的雙向通道,重點(diǎn)是解決干部“能下”問(wèn)題。去年9月,中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,領(lǐng)導(dǎo)干部“不到年齡不能下、不犯錯(cuò)誤下不了”的難題迎來(lái)“破題”。讓亂作為、搞腐敗的昏官“下來(lái)”并不難,讓不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)挠构僖材堋跋隆?,則是當(dāng)前應(yīng)該發(fā)力的重中之重、難中之難。面對(duì)這樣一個(gè)歷史難題和現(xiàn)實(shí)課題,明確干部“能上能下”的具體情形和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干的氛圍尤有必要。

  “能下”是一種標(biāo)準(zhǔn),更是一種導(dǎo)向。進(jìn)入新時(shí)代,新的改革發(fā)展難題對(duì)黨員干部提出新的更高要求。從中央到地方,都在旗幟鮮明倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),旗幟鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。黨員干部要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,真正破除“能下”的思想桎梏,正確看待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。組織人事部門(mén)要強(qiáng)化“四敢”擔(dān)當(dāng),真正把慵懶怠劣者篩查出來(lái),為“能下”暢通出口。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,以公平的規(guī)則、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度,使干部下得合理、下得合法、下得服氣,真正實(shí)現(xiàn)“有為者有位,無(wú)為者無(wú)位”。

  “能上能下”,也要做到“能下能上”?!澳芟隆辈皇墙K點(diǎn),目的是要以“下”促“干”,以干部作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。對(duì)“下”了的干部不能一棍子打死,對(duì)于知錯(cuò)改錯(cuò)、務(wù)實(shí)肯干的干部,“板子”能夠打得下,“紅花”也能再次戴得上。如此,干部的正常流動(dòng)機(jī)制才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn),干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性才能得到充分調(diào)動(dòng)。

  毋庸諱言,“能上能下”在具體落地中,難免會(huì)遇到困難和阻礙。但越是困難,越能考驗(yàn)相關(guān)部門(mén)的原則性和戰(zhàn)斗力。相信只要做到出于公心、實(shí)事求是,不搞厚此薄彼、不搞親疏好惡,“能上能下”令人信服、成為常態(tài),并不復(fù)雜也并不遙遠(yuǎn)。

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