盛夏時節(jié),走進(jìn)淮安市各開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū),機(jī)械設(shè)備轟鳴作響,現(xiàn)代化廠房拔地而起,如火如荼的項(xiàng)目建設(shè)場面處處可見。
近年來,淮安市立足改革發(fā)展大局,勇于打破僵局,以更大力度開展開發(fā)園區(qū)新一輪改革,努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍活力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力“兩增強(qiáng)”,綜合排名、產(chǎn)業(yè)實(shí)力、對外開放水平、科技創(chuàng)新能級、經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)“五提升”,更好發(fā)揮開發(fā)園區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、集聚產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大開放、科技創(chuàng)新的強(qiáng)引擎和主陣地作用,重大項(xiàng)目接續(xù)落地、創(chuàng)新企業(yè)加速聚集、產(chǎn)城融合有序推進(jìn),一幅改革賦能高質(zhì)量發(fā)展的奮斗畫卷徐徐展開。截至目前,淮安市已建成2個國家級開發(fā)區(qū)、7個省級開發(fā)區(qū),開發(fā)園區(qū)已經(jīng)成為推動全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
機(jī)制改革、轉(zhuǎn)變職能——
園區(qū)回歸經(jīng)濟(jì)本位
“經(jīng)開區(qū)因改革而生,因改革而興?!弊鳛榛窗补I(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場之一,淮安經(jīng)開區(qū)緊扣“增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力”重點(diǎn)改革任務(wù),持續(xù)深化招商和人事薪酬制度改革,突出以崗定薪、按績?nèi)〕?,不看干部職?wù)職級、只看項(xiàng)目第一引資人,在薪酬總額內(nèi)向重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)實(shí)績貢獻(xiàn)突出人員進(jìn)行“二次傾斜分配”,將更多干部職數(shù)用于激勵招商一線人員,充分激發(fā)經(jīng)開區(qū)人拼招商、搶項(xiàng)目的“狼性”。
“實(shí)行工作崗位和人事行政關(guān)系相分離的人事管理制度,招商公司不設(shè)行政級別,按照總經(jīng)理、副總經(jīng)理、招商主管、招商專員四個層級實(shí)行扁平化管理,一年一聘。”淮安經(jīng)開區(qū)黨工委委員、黨群工作部部長、科教辦黨組書記、主任葛玉海告訴記者,人員行政關(guān)系和工資關(guān)系保留在原單位,工作崗位和考核管理在招商公司,實(shí)現(xiàn)以崗擇人、人崗相適。此外,招商人員聘用期間,原有個人身份和職務(wù)職級封存進(jìn)檔。值得一提的是,為突出招商人員實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向,淮安經(jīng)開區(qū)逐步鎖定機(jī)關(guān)單位約三分之一的市管、區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),用于激勵招商一線干部,目前已有2名招商一線干部被提拔為市管干部,首批鎖定20個職位。
改革之要唯在得“人”。在新一輪開發(fā)園區(qū)改革中,淮安市各開發(fā)園區(qū)聚焦“人”這個核心要素,深化人事薪酬制度改革,推行全員競聘上崗,進(jìn)一步規(guī)范薪酬體系,構(gòu)建“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低”和“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的良性機(jī)制,開發(fā)園區(qū)服務(wù)經(jīng)濟(jì)一線崗位人員占70%以上,薪酬分配向項(xiàng)目招引攻堅(jiān)和急難險(xiǎn)重崗位傾斜,有效提升抓招商、促發(fā)展的主動性和高效性。
此外,各開發(fā)園區(qū)有序剝離社會管理事務(wù),實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”,心無旁騖聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。全市7個縣區(qū)開發(fā)區(qū)均成立專業(yè)招商(產(chǎn)投)公司,按照企業(yè)模式設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),全員聘任上崗,實(shí)行企業(yè)化管理運(yùn)營。全市各開發(fā)園區(qū)基本形成“開發(fā)區(qū)+功能園區(qū)”發(fā)展格局,首批金湖銀涂工業(yè)園、淮安施河教育裝備產(chǎn)業(yè)園等10個功能園區(qū)納入“一區(qū)多園”管理模式。淮安高新區(qū)整合5個重點(diǎn)工業(yè)集中區(qū),形成“1+5”發(fā)展格局。漣水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)編制“一區(qū)三園”發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園、空港產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房,全面提升園區(qū)發(fā)展承載力。
優(yōu)化環(huán)境、招大引強(qiáng)——
一鍵開啟“全鏈賦權(quán)”
今年4月,江蘇眾力光伏有限公司投資10.5億元的高效太陽能電池組件二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“五證聯(lián)發(fā)”,開創(chuàng)了漣水縣“零跑腿”辦結(jié)審批手續(xù)的先河?!坝辛恕疂i快辦’幫辦服務(wù),所有的審批手續(xù)都不用跑腿,我們只管抓項(xiàng)目建設(shè),為項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效節(jié)約了大量時間和精力。”眾力項(xiàng)目負(fù)責(zé)人雷艷茹感嘆道。
隨著各開發(fā)園區(qū)進(jìn)入大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型的重要時期,在原有審批服務(wù)模式下,各開發(fā)園區(qū)受審批權(quán)限制約,企業(yè)“多頭跑”問題嚴(yán)重影響市場主體的辦事體驗(yàn)感,不利于開發(fā)園區(qū)發(fā)展和壯大。開展開發(fā)園區(qū)賦權(quán)工作,有利于解決開發(fā)園區(qū)的發(fā)展瓶頸問題,進(jìn)一步激發(fā)市場活力和創(chuàng)新能力,提升綜合競爭力。?
在此背景下,漣水縣圍繞做優(yōu)營商環(huán)境這個課題,堅(jiān)持“做的要比說的好、服務(wù)要比需求早”,著重突出一個“快”字,“漣快辦”服務(wù)品牌打造應(yīng)運(yùn)而生。以項(xiàng)目落戶建設(shè)的“快速度”帶動全縣各板塊快速發(fā)展,跑出縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”。
近年來,淮安市加快實(shí)施全鏈賦權(quán)改革,15個市級部門的95個審批事項(xiàng)全面下放至開發(fā)園區(qū)。各開發(fā)園區(qū)拓展應(yīng)用“五證聯(lián)發(fā)”“拿地即開工”“數(shù)字化聯(lián)合圖審”等改革成果,大幅提升項(xiàng)目審批效率,確保了賦權(quán)事項(xiàng)“放得下”“放得穩(wěn)”,基本實(shí)現(xiàn)“區(qū)內(nèi)事區(qū)內(nèi)辦”。百億項(xiàng)目中天鋼鐵、臺華新材、捷泰新能源、天合光能從簽約到落地,分別只用100天、70天、52天、32天,不斷刷新“淮安速度”紀(jì)錄。同時,淮安市對土地等開發(fā)園區(qū)急需、與工業(yè)企業(yè)發(fā)展相關(guān)以及難以承接的審批事項(xiàng),創(chuàng)新采取委托審批、分支機(jī)構(gòu)審批等方式解決,實(shí)現(xiàn)市場準(zhǔn)入和投資建設(shè)審批全鏈條賦權(quán)。對開發(fā)園區(qū)實(shí)際辦件量少、需求不高的審批事項(xiàng),以及開發(fā)園區(qū)沒有專門審批區(qū)域和人才的,實(shí)行代辦幫辦機(jī)制,在縣區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專窗,與縣區(qū)行政審批局聯(lián)合辦公,既避免行政資源浪費(fèi),又提升審批效率、服務(wù)質(zhì)量。此外,聚焦打造一流營商環(huán)境,優(yōu)化涉企政策服務(wù),落實(shí)市級機(jī)關(guān)掛鉤縣區(qū)營商服務(wù)專員、行政審批“不同意”事項(xiàng)報(bào)備等制度,全面推行“拿地即開工”“并聯(lián)審容缺辦”等,讓更多“特事特辦”成為“常態(tài)辦”。
騰籠換鳳、提升效益——
加速推進(jìn)“畝均論英雄”
2021年,清江浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將工藝落后、經(jīng)營不佳的淮海半掛車地塊共計(jì)37.8畝土地列入低效用地清理范圍。與該地塊相鄰的淮安展德光電科技有限公司,是一家研制及生產(chǎn)激光光導(dǎo)鼓的自營出口企業(yè),也是國家高新技術(shù)企業(yè)和省級專精特新“小巨人”企業(yè)。
“一直以來,我們都想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,但公司二期用地因區(qū)域規(guī)劃調(diào)整成商業(yè)用地,無法使用。這個地塊與企業(yè)僅一墻之隔,解決了我們急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的燃眉之急?!被窗舱沟鹿怆娍萍加邢薰靖笨偨?jīng)理屠燦紅說,公司通過招拍掛摘得淮海半掛車地塊,并在該地塊投資建設(shè)年產(chǎn)500萬支硒鼓鼓芯生產(chǎn)項(xiàng)目。投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年開票銷售額可達(dá)2.1億元,利潤8000萬元,新增稅收600萬元,創(chuàng)造100個就業(yè)崗位。
“一邊是用地瓶頸緊相逼,一邊是閑置土地‘曬太陽’。”清江浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任陳敏東表示,清江浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)著眼現(xiàn)有的土地資源,主動向內(nèi)挖潛,向存量要空間,在全市范圍內(nèi)率先開展城市低效閑置資源處置盤活工作,印發(fā)《清江浦區(qū)城市低效閑置資源處置盤活工作規(guī)則(試行)》,初步實(shí)現(xiàn)了“低產(chǎn)”變“高產(chǎn)”、“寸土”出“寸金”。
在土地資源日益緊張的背景下,盤活利用低效工業(yè)用地是破解土地空間瓶頸的重要途徑之一。近年來,淮安市委、市政府高度重視低效工業(yè)用地盤活利用,市第八次黨代會第三次會議將“空間要素足不足”列為重點(diǎn)解決好的五個問題之首。此后,淮安市把低效工業(yè)用地盤活利用工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,堅(jiān)持在空間深耕、產(chǎn)業(yè)精進(jìn)、路徑創(chuàng)新等方面同步推進(jìn)、多管齊下,不斷推動工業(yè)用地提質(zhì)增效。推行“標(biāo)準(zhǔn)地+雙信地+定制地”出讓模式,全力推動資源向項(xiàng)目聚集、力量向項(xiàng)目聚攏。加快低效用地整治,增強(qiáng)招大引強(qiáng)承載力,2023年,全市開發(fā)園區(qū)清理低效閑置用地近7000畝,儲備500畝以上集中連片工業(yè)用地22個。
融媒體記者 左文東 杭衛(wèi)東 趙啟瑞
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