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民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行|刀尖上跳舞,7年成就領(lǐng)“爆”者


平衡安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性相互作用的“不可能三角”——

刀尖上跳舞,7年成就領(lǐng)“爆”者

“創(chuàng)業(yè)需要敢想,想好了就要堅(jiān)持,做好千錘百煉的準(zhǔn)備,遇到困難從不放棄?!?/p>

——無錫盛景微電子股份有限公司董事長兼總經(jīng)理 張永剛

今年年初,隨著一記清脆的鳴鑼聲,無錫盛景微電子股份有限公司在上海證券交易所主板掛牌上市,這也是2024年無錫第一股。

兩年前,無錫盛景微的電子控制模塊在爆破領(lǐng)域的市場占有率已達(dá)四成、國內(nèi)領(lǐng)先。作為民爆行業(yè)上游供應(yīng)商,從創(chuàng)立到上市,無錫盛景微如何僅用7年就成長為行業(yè)領(lǐng)先者?

給電光火石安上“智慧大腦”

驅(qū)車駛?cè)胛挥跓o錫的中國物聯(lián)網(wǎng)國際創(chuàng)新園,一排排現(xiàn)代化樓宇鱗次櫛比,無錫盛景微總部就在其中一棟。

員工們都記得總經(jīng)理張永剛給他們?nèi)〉拿帧靶凶咴诘都馍稀钡墓こ處?。在張永剛看來,他們公司做的事就是給電光火石安上“智慧大腦”。

“一聲令下,開始爆破,雷管什么時候響,間隔多久響,都很有講究。安上芯片,我們就可以通過通信方式遠(yuǎn)程控制雷管爆破,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)起爆?!痹?樓展廳,張永剛拿著火柴盒大小的電子控制模塊的展品,解說起模擬起爆過程。

2006年夏天,張永剛無意間將電視調(diào)到三峽圍堰大壩爆破拆除的現(xiàn)場直播,他留意到爆破所采用的雷管,幾乎都來自于國外。

“轟隆”一聲巨響,三峽圍堰大壩爆破拆除成功,而這聲巨響,也讓張永剛產(chǎn)生了一個想法——提升國內(nèi)爆破行業(yè)技術(shù)。

2016年,在技術(shù)上取得原理突破后,張永剛與團(tuán)隊(duì)成立公司,專注于電子雷管芯片生產(chǎn)研發(fā)領(lǐng)域。

在成立公司后,團(tuán)隊(duì)便遇到一道又一道難關(guān),“我們當(dāng)時就像在菜單邊角等待被顧客挑選的菜品一樣,由于還不夠成熟,連從菜單跳到餐桌上和別人平等對話的機(jī)會都沒有?!?/p>

盡管張永剛看準(zhǔn)雅化集團(tuán)這一合作伙伴,可到了談判現(xiàn)場,他卻只能盯著自己銀行卡余額,苦笑著搖了搖頭,因?yàn)樽约哼B100萬元的意向金也掏不出來。

在身邊朋友建議下,張永剛第一次聽說“BP”(全稱Business plan,即商業(yè)計(jì)劃書),“原來我是搞技術(shù)的,很多都不懂,朋友說你咋不寫B(tài)P呢?我就去搜,發(fā)現(xiàn)可以靠‘BP’來融資,想要創(chuàng)立企業(yè),首先得有規(guī)劃?!?/p>

拿著商業(yè)計(jì)劃書,張永剛面對著投資人侃侃而談?!捌鋵?shí)我們都知道當(dāng)時他和我們提的只是自己的一個夢想,但我們就看中了他這個夢想。如果一個企業(yè)家沒有夢想,我們憑什么拿錢去陪他玩?”多年后,該投資人道出了給予張永剛資金的考量。

輕舟已過萬重山,張永剛沒有讓投資人失望,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克地下小斷面金屬礦爆破、對可靠性要求較高的大型拋擲爆破、大規(guī)模拆除爆破等特殊爆破場景應(yīng)用難題,盛景微的電子控制模塊在市場上贏得了廣大用戶認(rèn)可,并與雅化集團(tuán)、壺化股份、海峽科化、前進(jìn)民爆等多家民爆行業(yè)知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

平衡“不可能三角”

魚與熊掌不可兼得,在爆破領(lǐng)域更是如此。長期以來,在相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程實(shí)踐中,安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性這三大目標(biāo)之間相互作用、相互制約,形成爆破領(lǐng)域所謂的“不可能三角”。

在制造電子雷管或其他爆炸物的控制器時,要確保它們在不應(yīng)該爆炸的時候絕對安全,而在需要爆炸時必須能夠準(zhǔn)確起爆。但為保證其安全性和可靠性,往往可能需要使用更昂貴的材料或更復(fù)雜的設(shè)計(jì),犧牲經(jīng)濟(jì)性。如何在三者之間找到平衡?

在追逐“不可能三角”上,張永剛出招——

第一招是明確核心目標(biāo)?!安还茏龅迷趺礃?,安全性必須放在首位。”張永剛不止一次在研發(fā)團(tuán)隊(duì)會議上強(qiáng)調(diào),“不管外界環(huán)境多復(fù)雜、干擾多大,我們的電子控制模塊都必須可靠,沒有指令絕不能引爆。”

第二招是選對創(chuàng)業(yè)地盤。出生在西安的張永剛很早就聽說無錫是一塊實(shí)業(yè)熱土,“四千四萬”精神助力當(dāng)?shù)匾慌l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷成長,無錫人均GDP指數(shù)也較高,張永剛認(rèn)為這里是一塊可以平衡生活和創(chuàng)業(yè)的理想之地。

帶著“看一看”的想法,張永剛來到無錫探路,一場飯局讓他落地?zé)o錫的想法徹底生根?!帮埦稚虾芏嗳硕荚诹哪车爻隽苏猩桃Y政策,而無錫高新區(qū)負(fù)責(zé)人卻在關(guān)心怎么在本地孵化出好企業(yè)?!闭沁@份不一樣的“關(guān)心”成就了這支2024年無錫第一股。

第三招是持續(xù)鼓勵創(chuàng)新。去年,員工張偉偉獲得公司的“盛貝爾獎”,而這份獎勵,是源于他在某項(xiàng)難以突破的算法領(lǐng)域提出的一個小想法。

張永剛介紹,盛貝爾獎不以公司課題承擔(dān)者為獎勵主體,而是獎勵第一個提出該想法的人,“技術(shù)創(chuàng)新中,偶然的靈光乍現(xiàn)難能可貴?!蹦壳?,盛貝爾獎已頒獎三屆,公司去年用于研發(fā)投入的資金達(dá)7000多萬元。

盛景微的創(chuàng)新氛圍,讓一批批突破性成果不斷涌現(xiàn),企業(yè)已突破高低壓超低功耗芯片設(shè)計(jì)、抗沖擊與干擾技術(shù)等多項(xiàng)核心技術(shù),將起爆延時精度從原來的數(shù)十毫秒提升到現(xiàn)在的零點(diǎn)幾毫秒。

插上加速騰飛的“翅膀”

“我們要做行業(yè)中的研發(fā)基地和大實(shí)驗(yàn)室,引領(lǐng)民爆器材行業(yè)推出一代又一代更安全和可靠的新技術(shù)、新產(chǎn)品,服務(wù)于更多行業(yè)?!卞^定目標(biāo),張永剛正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)插上“兩雙翅膀”。

第一雙翅膀是持續(xù)拓展。

“經(jīng)過這幾年的篩選,我們發(fā)現(xiàn)很多能夠讓我們大展拳腳的場景,比如這款爆破傘?!?/p>

盛景微并不局限于服務(wù)國內(nèi)爆破行業(yè),還通過整合運(yùn)用技術(shù),搭建技術(shù)平臺與應(yīng)用場景交叉融合,拓展新領(lǐng)域的新應(yīng)用。

低空經(jīng)濟(jì)成為新風(fēng)口,對發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)而言,無人機(jī)的安全飛行至關(guān)重要,尤其是在發(fā)生故障時能夠迅速反應(yīng)、采取措施。

傳統(tǒng)的降落傘需要較長的緩沖時間,甚至在某些情況下無法及時打開,公司針對低空無人機(jī)安全問題研發(fā)的爆破傘,類似于汽車安全氣囊的原理,在緊急情況下能夠快速反應(yīng),提供即時的緩沖保護(hù),以減少潛在的損害。

但在持續(xù)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時,張永剛也為企業(yè)明確了底線——開辟的所有新領(lǐng)域都必須符合“芯片”“點(diǎn)火”“高安全”3個特點(diǎn),不輕易踏足全新的領(lǐng)域。

第二雙翅膀是揚(yáng)帆出海。

以前工業(yè)電子雷管核心控制組件的芯片要從國外進(jìn)口,價格高達(dá)幾十美金,但盛景微經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)生產(chǎn)出的國產(chǎn)芯片價格大幅下降至人民幣10元以下,性能和質(zhì)量也得到市場用戶的廣泛認(rèn)可?!叭绻覀兊闹饕a(chǎn)品成功出海,那企業(yè)的前景會更加廣闊?!睆堄绖傉f。

目前盛景微已開始向非洲和中亞地區(qū)拓展?!皯{借這兩雙翅膀,我們相信未來企業(yè)一定能加速騰飛?!睆堄绖偪聪蜻h(yuǎn)方,對企業(yè)未來充滿信心。

新華日報·交匯點(diǎn)記者 許愿 林杉/文  魏林娜/視頻

受訪者供圖


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