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江蘇泰興:點(diǎn)燃鏈上“紅”引擎,打造“農(nóng)”字號(hào)新高地

產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的根基,產(chǎn)業(yè)強(qiáng),則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)鏈作為經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通的關(guān)鍵,是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生命線,對(duì)于保障支柱產(chǎn)業(yè)健康具有重要支撐作用。江蘇省泰興市依托“農(nóng)”字號(hào)的資源稟賦,用黨建“一條紅線”串起產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),推動(dòng)“黨建紅”與“產(chǎn)業(yè)藍(lán)”深度融合、雙向奔赴,不斷擦亮“鮮食之都”金字招牌。

      建強(qiáng)組織體系“固鏈”,夯實(shí)鏈上“壓艙石”

      沿著產(chǎn)業(yè)鏈條織密建強(qiáng)組織鏈,是抓好產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作的基礎(chǔ)和前提。泰興市打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,構(gòu)建“1+5+N”組織架構(gòu)。其中“1”即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委;“5”即鹵味、預(yù)制菜、面點(diǎn)、果飲、合木等5個(gè)支聯(lián)盟;“N”即以黨組織為紐帶,串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)企業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)的“組織鏈”驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步向前。建立以“一月一活動(dòng)、半年一觀摩、一年一評(píng)比”為主要內(nèi)容的“三個(gè)一”工作機(jī)制,推動(dòng)鏈上各類主體在思想上同心、在目標(biāo)上同向、在行動(dòng)上同步、在執(zhí)行上同力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委實(shí)質(zhì)化運(yùn)行。



      泰州市龍洋木業(yè)有限公司屬于傳統(tǒng)的加工制造企業(yè),如何凝聚人心、總結(jié)企業(yè)文化等,缺少思路辦法。泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委依托非公企業(yè)黨建指導(dǎo)中心,指導(dǎo)龍洋木業(yè)總結(jié)提煉出“合木”工作法,即精心打造“四個(gè)之家”——夢(mèng)想之家、活力之家、誠(chéng)信之家、和諧之家,將黨建工作與企業(yè)文化深度融合,有效提升了企業(yè)黨組織的向心力和凝聚力。

      同時(shí),通過(guò)該“鏈主”企業(yè)的示范引領(lǐng),激發(fā)了鏈上企業(yè)“我要抓黨建”的能動(dòng)性,紛紛聚力打造“一支部一特色”,陸續(xù)涌現(xiàn)出宇宸面粉“宸心向陽(yáng)”、百匯農(nóng)業(yè)“同心匯”等一批非公企業(yè)黨建品牌。

      集聚各方資源“強(qiáng)鏈” 激活鏈上“動(dòng)力源”

      “固鏈”是基礎(chǔ),“強(qiáng)鏈”是關(guān)鍵。泰興市發(fā)揮黨組織引領(lǐng)示范效應(yīng),引導(dǎo)黨員人才在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前沿積極作為,推動(dòng)形成“看得見(jiàn)”的生產(chǎn)力。

      圍繞構(gòu)建“引領(lǐng)型機(jī)制”,聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所、中國(guó)食品協(xié)會(huì)、江南大學(xué)等相關(guān)行業(yè)的專家學(xué)者,對(duì)產(chǎn)業(yè)把脈問(wèn)診,舉辦首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品未來(lái)加工高峰論壇,謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),引領(lǐng)鏈上企業(yè)科學(xué)決策、健康發(fā)展;舉辦全國(guó)預(yù)制菜爭(zhēng)霸賽總決賽,將鏈上企業(yè)百匯農(nóng)發(fā)、江蘇超悅農(nóng)業(yè)、昀曦食品等企業(yè)的產(chǎn)品推向全國(guó)。



      圍繞構(gòu)建“合作型”機(jī)制,梳理農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植、養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建“公司+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)企融合黨建共贏模式,帶動(dòng)農(nóng)民主動(dòng)參與融合發(fā)展、分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益;建立“三張清單”制度,組織鏈上企業(yè)提供資源清單、開(kāi)具需求清單、協(xié)商確定項(xiàng)目清單,簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議,建立互補(bǔ)型協(xié)作伙伴關(guān)系。

      圍繞構(gòu)建“共享型機(jī)制”,泰興市整合農(nóng)產(chǎn)品交易、冷鏈物流、食品加工、展覽銷售等資源,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示展銷中心、數(shù)字農(nóng)業(yè)管控中心等六大服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建“一站式”“多層次”配套服務(wù)體系。

      抓實(shí)服務(wù)保障“興鏈” 筑優(yōu)鏈上“生態(tài)圈”

      挖掘黃橋燒餅、曲霞湯包等產(chǎn)品的制作技藝、文化故事,在園區(qū)周邊開(kāi)展線上線下的預(yù)制菜文化美食節(jié);緊盯發(fā)明專利全年目標(biāo),將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到規(guī)上企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)等,為高企、科創(chuàng)項(xiàng)目申報(bào)奠定基礎(chǔ)……泰興市從產(chǎn)業(yè)需要、企業(yè)期盼出發(fā),建立征集問(wèn)題、會(huì)商會(huì)辦、跟蹤督查、反饋評(píng)價(jià)的閉環(huán)服務(wù)機(jī)制,確保企業(yè)提出的訴求“件件有著落、事事有交代”。

      產(chǎn)業(yè)鏈黨建,關(guān)鍵要讓惠企溫度可感可知、惠企力度見(jiàn)行見(jiàn)效。只有當(dāng)好“店小二”,從需求側(cè)、供給側(cè)“雙向發(fā)力”,將“有形之舉”化作“有感之效”,才能真真切切讓企業(yè)“融”在鏈上、“強(qiáng)”在鏈上。



      圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,泰興市制定鏈上企業(yè)公約、企業(yè)職工行為規(guī)范等,組織企業(yè)簽訂“親清政商交往承諾書(shū)”,引導(dǎo)企業(yè)及員工強(qiáng)化自律;依托園區(qū)預(yù)制菜龍頭企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研合作院校,開(kāi)展預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化加工、品牌化營(yíng)銷等培訓(xùn);對(duì)接一線城市,利用直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等實(shí)現(xiàn)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,從而引導(dǎo)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。


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