“凍梨擺盤”、“人造月亮”、“飛馬踏冰”、“淘學(xué)企鵝”……大東北與“南方小土豆”的雙向奔赴，這些天哈爾濱因潑天的美譽(yù)爆火出圈。短短一個(gè)元旦假期，接待游客305萬人次，旅游收入超59億元達(dá)歷史峰值。
回望剛剛過去的2023，旅游行業(yè)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，各地的景區(qū)、街區(qū)、博物館往日的熱鬧再度回歸，“特種兵”式旅游日行數(shù)萬步打卡名山大川，有一批人在city walk中找尋詩與遠(yuǎn)方，“淄博燒烤”“天津跳水大爺”更是塑造出現(xiàn)象級(jí)城市“網(wǎng)紅”，文旅爆火背后的流量密碼究竟是什么？
文旅IP一半是藝術(shù)、一半是市場(chǎng)。IP化近乎成為文旅市場(chǎng)的共識(shí)，文旅企業(yè)通過對(duì)文化元素的挖掘、創(chuàng)意商品化等方式塑造與游客大眾之間的情感紐帶，增加本地吸引力和附加值。北京環(huán)球影城借助已有知名IP，將相關(guān)元素貫穿于整個(gè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、傳播產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中；西安大唐不夜城用數(shù)字技術(shù)演繹歷史，大膽注入國潮元素讓非遺“活起來”，展現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之美。東北地區(qū)上演“冰雪奇緣”，讓冷資源變成熱經(jīng)濟(jì)。
人尚未動(dòng)身，消費(fèi)卻早已啟程。經(jīng)濟(jì)回暖的大背景下，年輕人成為文旅產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的主力軍，旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就在于如何滿足年輕人的價(jià)值需求，換句話說就是如何抓住年輕人的心，在娛樂設(shè)施、餐飲等方面的消費(fèi)體驗(yàn)是留住人的第一道檻，管理服務(wù)永無止境，善待游客沒有天花板，讓來到此地的游客不想走，沒來的游客很想來，需要展示足夠的誠意。而借助新科技、新技術(shù)進(jìn)行的數(shù)字化創(chuàng)新則能實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)一魚多吃，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)助力“臨場(chǎng)感”、“沉浸式體驗(yàn)”飛速發(fā)展。當(dāng)然，文旅并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，可以是美食、風(fēng)景，抑或是愉悅的心情和舒適的社交，文旅產(chǎn)業(yè)要做的就是找到觸發(fā)情緒的鉤子。
變則其久，通則不乏。時(shí)代是朝前走的，發(fā)展不是情懷的敵人，相反，只有發(fā)展才會(huì)為情懷創(chuàng)造基礎(chǔ)。后疫情時(shí)代，降低甚至放棄入場(chǎng)券的限制，將眼光放到二次消費(fèi)市場(chǎng)；拒絕同質(zhì)化，網(wǎng)紅搖擺橋、“想你”路牌的頻繁出現(xiàn)讓大眾產(chǎn)生審美疲勞，只會(huì)落入“土、尬、油膩、沒有新意”的俗套；思維要轉(zhuǎn)變，減少對(duì)本地單一資源的依賴，改變固有的邏輯方式，注重整體協(xié)同發(fā)展，多種產(chǎn)業(yè)形成良性互動(dòng)才能助力文旅產(chǎn)業(yè)從容走入良夜。
新的一年已然開啟，“旅游+”的外延不斷擴(kuò)展，與文化、藝術(shù)、科技、體育、時(shí)尚等領(lǐng)域跨界融合，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，冰雪、研學(xué)、反向、小眾、平替市場(chǎng)有著足夠的發(fā)展空間，數(shù)字化的文旅新賽道上，科技是手段、是催化劑，但文化、內(nèi)涵、故事仍是核心競(jìng)爭(zhēng)力。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)并非旅游業(yè)發(fā)展之道，一座城市的旅游要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該找到最獨(dú)特的文化價(jià)值和旅游價(jià)值。
