農(nóng)歷新年即將到來，主營(yíng)蝴蝶蘭的家庭農(nóng)場(chǎng)主徐斌卻“快樂并痛著”，面對(duì)火熱的銷售市場(chǎng)，人手不足成為最大難題。焦頭爛額時(shí)，另一位農(nóng)場(chǎng)主江君伸出援手，將自家小汽車開來給他當(dāng)貨車使，又一刻不停地幫忙將蝴蝶蘭及時(shí)送到千家萬戶。
一周前，昆山首家以家庭農(nóng)場(chǎng)主為主要成員的農(nóng)民合作社——“昆山金蟹桃蘭米農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社”成功注冊(cè)，徐斌和江君是5位“原始股東”中的兩位。金魚、蝦蟹、黃桃、蘭花、稻米，看起來似乎“風(fēng)馬牛不相及”，這些家庭農(nóng)場(chǎng)主卻將這些差異產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，通過一種新型互助模式，合力破解小農(nóng)戶大市場(chǎng)難題，為鄉(xiāng)村振興打造了一個(gè)經(jīng)典樣本。
近年來，依托臨滬優(yōu)勢(shì)，淀山湖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，涌現(xiàn)出家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體200余家。各自經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶面對(duì)大市場(chǎng)就暴露出一些問題，如產(chǎn)品品牌力不強(qiáng)、市場(chǎng)供需關(guān)系不穩(wěn)定等，這導(dǎo)致部分主體處于虧損邊緣。
江君有一些經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的朋友，幾個(gè)人都被評(píng)為昆山市高素質(zhì)農(nóng)民，常常線上線下一起互動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售渠道等方面互相支持，在差異化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上推進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。幾年來的抱團(tuán)發(fā)展，讓他們突破了以前單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)理念，萌生了成立一個(gè)新型合作社的念頭，一朵“五色花”就此在淀山湖畔應(yīng)運(yùn)而生。
目前，這家合作社注冊(cè)資本100萬元，經(jīng)營(yíng)總面積超1000畝，5位“原始股東”分別從事著金魚、蝦蟹、黃桃、蘭花、稻米5種產(chǎn)業(yè)。這次圍著蝴蝶蘭跑前跑后，江君其實(shí)是在“投桃報(bào)李”。去年他家黃桃成熟時(shí)，遇到了同樣的困擾，正是徐斌的及時(shí)相助，才避免了黃桃來不及采摘而爛在枝頭上。
“合作社不僅在農(nóng)忙人力、經(jīng)營(yíng)資金上互助互補(bǔ)，還圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售兩端，重點(diǎn)在農(nóng)資采購(gòu)和產(chǎn)品銷售上發(fā)揮抱團(tuán)優(yōu)勢(shì)、提高議價(jià)能力。”江君說，以合作社為平臺(tái)，促進(jìn)資源疊加，讓更多的產(chǎn)品變成商品、農(nóng)場(chǎng)變成商場(chǎng)、基地變成景點(diǎn)，持續(xù)拓展農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)鏈條，為昆山農(nóng)民合作社先行先試貢獻(xiàn)新經(jīng)驗(yàn)。
多年來，昆山聚焦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提升行動(dòng)，不斷創(chuàng)新形式，推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)主互幫互助，打造國(guó)家、省、市、縣級(jí)示范社“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”梯隊(duì)。昆山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長(zhǎng)計(jì)華明表示，截至2023年底，昆山共培育農(nóng)民合作社311家，創(chuàng)建各級(jí)示范社102家，打造成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和共同富裕的重要載體。
（駐昆山記者 朱新國(guó) 占長(zhǎng)孫 通訊員 汪宏勝）
